她凭啥成了“豪门收割机”

在中国，啥成目前尚未形成成熟的商业服务体系，无论商业媒体、管理咨询还是投融资服务都与美国差距甚大。

刘学辉加入乐视，门收正逢超级电视刚发布，门收超级手机项目秘密启动研发，乐视正从一个以在线视频网站为主营业务的单体企业向“内容+终端+平台+应用”的多元化生态企业转型，集团的整个组织体系和管理体系需要重建。砺石资本也募集成立两期共计5亿人民币的创业投资基金，割机专注新经济领域的股权投资，基石投资者来源于国内多家上市公司与知名企业家。

啥成思考力与行动力是刘学辉最典型的两个特质。万佳电器将聚焦县域市场，门收一方面在县城进行连锁复制，另一方面以县城为核心，下探、深耕乡镇与农村市场，打通商业的最后一公里。砺石商业评论(ID：割机libusiness)主要专注于全球商业与管理，割机坚持严肃、专业的高价值内容创作，致力成为全球最具洞见的商业知识媒体，为企业家提供领先的商业思想与商业案例。

另外21世纪以来，啥成随着互联网的蓬勃发展，啥成商业形态已经发生了根本变化，由“传统经济时代”转向“由互联网与传统经济深度融合”的新经济时代。但是，门收随着全球经济逐步进入中国时代，门收中国开始出现越来越多像阿里、腾讯、华为与万达等这样世界级的优秀企业，随着这些优秀企业的出现，中国也必将出现与之匹配的优秀商业服务机构。

和刘学辉聊得越深入，割机越理解他的选择。

砺石资本则主要专注于私募股权投资，啥成寻找志在改变世界的企业与企业家，为其提供资金与智慧支持，帮助其成长。在拿到华创的融资之后，门收在外界看来，二维火的发展仍然暗藏危机。

而华创另一家所投公司“什么值得买”的创始人隋国栋评价吴海燕，割机“她靠专业打动人。啥成还有的投资机构必须完成一些繁琐的步骤。

二维火的天使投资人当时多次建议赵光军，门收赶快做市场推广。她也在不断完善这些认知，割机因为“这些都是比较概括性的陈述”，怎么发现这些特质，她有自己的一套方法论，并在不断更新中。