日企高管又“辱韩”：我们用的都是“纯种”日本人

　　 　　对于如何运营一款游戏我并没有经验，日企但我觉得最重要的应该就是目标清晰，顺势而为。

但天有不测风云，高管就在这时，高管张兰的弟弟因为意外去世，张兰从小照顾着这个弟弟长大，在湖北插队时还抓青蛙给弟弟吃，后来两个人又一起开阿兰餐厅，可谓一起走过了不少艰难岁月。结果大众化没实现，又辱“高端”的牌子却被砸了。

种日”张兰说当时自己的酒量是“两斤不醉”。当然，本人汪小菲还是一口咬定卖掉俏江南不是为了还债，本人而是“中了CVC的圈套”，但不管原因如何，结果还是一样：张兰退出了俏江南的董事会和日常管理，离开了这个自己一手打造的餐饮帝国。3、日企创始人策略过于激进张兰是一个很有心气的女人，日企这样的心气让她放弃加拿大绿卡回国创业，也让她胆敢卖掉三家酒楼创办俏江南，但成也萧何败萧何，最后也让她走上了不归路。

早在1997年，高管当时张兰的三家酒楼每日的营业额就达到了150多万元，高管她就陷入了极大的矛盾之中：“是继续赚钱还是做一个品牌出来?”一番思索之后，张兰还是把三家酒楼都卖了出去，“我了解自己的性格，我是一个武断的人。只是根据张兰独子汪小菲的说法，又辱俏江南根本没签什么对赌协议，一切都是媒体造谣。

失败无关上市不追求品质才是真因有人说，种日俏江南之所以会沦落到今天的地步，种日完全是因为和资本联姻，仿佛张兰当初能够拒绝投资，就能保住俏江南。

无论当年是否上市，本人俏江南都逃不过没落的命运。三年时间我也从女神设计师熬成了电商大妈，日企不，会玩电商的人都不是大妈，我只能说我不会玩，玩不懂你的规则。

你们都知道我忘了算库存，高管那最最可怕的库存。我来跟你唠唠嗑，又辱真的很苦逼，无处诉说。

我一直以为，种日作为一个商家，我们做好产品，服务，售后就可以了。被隐形降权，本人求生不得求死不能经营初期，太多困惑，别人都把产品养肥了我才上架。