留给荣耀的时间不多了

扫码女孩是为了私利，荣耀在公共场所里工作。

如果寄希望于通过PR带来新用户下载，时多我更建议进行渠道投放，这样花钱更有效率。三五年前，荣耀移动互联网创业最热潮的时候，技术负责人与产品负责人是创业公司最短缺的人才;如今，创业公司最缺的已经是CMO。

时多如何让你的企业与竞争对手与众不同就成了亟待解决的问题。当然，荣耀CEO参与的深度还和创业公司的性质有关。归结缘由，时多在诸多因素中，我觉得最重要的是基于两点：一是传播的环境发生了巨大的变化，渠道为王的时代宣告结束，内容为王的时代正式到来。

但是从2000年初公关公司打电话给记者被歧视为投机倒把的骗子，荣耀到现在已成为企业刚需，公关的价值和地位确确实实的在上升。这位CEO对他自己的PR报道是抗拒的，时多且认为PR与他的主要涉及工作无关。

匹配的资源，荣耀航班管家找到的匹配资源是“新世相”。

如果你是一个老板，时多你早上看到这个活动让你说走就走，想到下午还有几百万生意要谈时，你是不会说走就走的。时值企业服务热潮期，荣耀4月1日由创蓝253承办的企业创新与发展专场论坛召开，荣耀恰逢前一天晚间《最强大脑》节目播出，代表中国名人堂战胜海外名人堂的创蓝CEO钛牛登台即引来轰动。

殊不知微信只是载体，时多今天我们的用户来源更加多元化，例如老客户介绍，从2015年的8%增长到2016年的20%;广告投放引流从2015年的12%增长到27%。为什么会说创业不要追求风口，荣耀风口太拥挤、剩余的空间太狭小，创业要做的是“开创”、是“创新”。

还有很多人看到我们的社群营销，时多以为一直是一成不变，时多其实是一直在创新的，最开始，在群里问一句有需要短信验证码的吗?至少会有10几个人加微信好友，但是后来变了，总是这样问，会有群友反感，于是我们通过提供互联网分析、大咖分享、免费对接投资人等多种增值服务让大家记住我们是为创业者服务的，可惜模仿我们的人太多，学到的还是最开始的那句有需要短信验证码吗?还有一些冒充创蓝253的同事在群里发广告的就更不用说了。很多人发现，荣耀电影中的三个人不管从性格、荣耀能力还是思维上，都是互补的，创业合伙人合的是什么?不只是钱和资源，更重要的是性格、能力、思维的互补。